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6月25日上午，杭燃集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊，副總經(jīng)理王忠平、徐小冬攜辦公室、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部一行調(diào)研臨安杭燃。蘆俊一行現(xiàn)場查看了臨安於潛綜合站項(xiàng)目建設(shè)情況，并在臨安杭燃會議室召開了座談會。

會上，臨安杭燃總經(jīng)理陳建林首先匯報了2019年上半年公司經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及下半年工作思路。王忠平指出臨安公司下半年要抓好長西線“煤改氣”項(xiàng)目及居民用戶發(fā)展的重頭戲，加強(qiáng)“兩保一優(yōu)”及五屆聯(lián)動。徐小冬強(qiáng)調(diào)加氣業(yè)務(wù)對臨安公司影響較大，要平衡好發(fā)展與投入的關(guān)系。

蘆俊對臨安公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要有追求、要有謀劃、要有格局、要有決心、要有危機(jī)感的要求，并對下一步工作提出四方面要求：一要形成臨安公司的企業(yè)文化和影響力，要有社會的認(rèn)同；二要盡快形成“十四五”規(guī)劃，要讓企業(yè)在面對用戶結(jié)構(gòu)變化、市場結(jié)構(gòu)變化的同時有準(zhǔn)確的方向；三要有明確的目標(biāo)，要使臨安公司在臨安服務(wù)行業(yè)內(nèi)能名列前茅；四要在臨安燃?xì)獍l(fā)展的第一個階段做好“回頭看”，總結(jié)過去，決策未來。