- 后勤服務(wù)分公司
7月31日下午，后勤分公司召開半年度工作會(huì)議暨全體黨員大會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長、員工代表等33人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理金富根出席會(huì)議。
會(huì)議首先作《凝心聚力，和諧發(fā)展，為創(chuàng)建一流物業(yè)服務(wù)單位而努力奮斗》工作報(bào)告。2013年上半年，分公司以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，匯聚“愛崗敬業(yè)，厚德載物”正能量，順利完成企業(yè)管理、基建房產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、綜治安全、黨建工會(huì)等年度目標(biāo)任務(wù)，有力保障了集團(tuán)發(fā)展；下半年，分公司將圍繞集團(tuán)公司二階段合資和一體化進(jìn)程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮“蓄水池”穩(wěn)定作用，增強(qiáng)物業(yè)經(jīng)營服務(wù)能力，積極開展服務(wù)優(yōu)質(zhì)、監(jiān)管貼心、基建攻堅(jiān)、培訓(xùn)提效、消防安保、食品安全、保潔綠化、維修及時(shí)、行車安全等后勤保障“九大行動(dòng)”，營造“廉潔后勤”品質(zhì)杭燃環(huán)境。
會(huì)議還結(jié)合半年來后勤服務(wù)工作，對(duì)下半年工作任務(wù)以及開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等進(jìn)行全面動(dòng)員部署。
公司副總經(jīng)理金富根充分肯定后勤上半年工作，希望全體干部員工主動(dòng)適應(yīng)公司從生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)向投資控股型企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并提出三點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)苦干。要端正作風(fēng)、相互支持、相互尊重、換位思考，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高滿意度，埋頭苦干抓好工作落實(shí)；二是凝聚合力，穩(wěn)定發(fā)展。要充分凝聚班子、科室、員工的合力，保持隊(duì)伍、服務(wù)、工作流程的穩(wěn)定，加強(qiáng)物業(yè)外包精細(xì)化管理，抓好公司二階段合資后勤保障工作；三是創(chuàng)新思路，提升管理。管理人員要用新理論、新思維解決難題，提高辦事效率，要樹立遠(yuǎn)大理想，緊跟“百年杭燃”發(fā)展步伐，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
這次會(huì)議是后勤分公司在公司二階段合資過程中一次承上啟下的重要會(huì)議，分公司全體干部員工將繼續(xù)在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定發(fā)展信心，振作拼搏精神，結(jié)合“百年杭燃”夢想，迎接杭燃后勤物業(yè)發(fā)展的美好未來。
