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  • 杭州錢(qián)江燃?xì)庥邢薰?
【錢(qián)江公司】避免“兩個(gè)問(wèn)題” 做到“三個(gè)想清楚”——杭燃集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊調(diào)研指導(dǎo)東部公司
2020-12-10            

2020年12月9日上午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊,副總經(jīng)理王靖、俞峻、徐小冬及辦公室、建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行來(lái)到東部公司調(diào)研指導(dǎo)工作。錢(qián)江燃?xì)夤、大江東能源公司經(jīng)營(yíng)班子、基層管理人員參加。蘆董一行實(shí)地踏勘了大江東能源公司LNG綜合能源站建設(shè)進(jìn)度,以及優(yōu)家生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的種植、養(yǎng)殖基地。經(jīng)過(guò)提升后的優(yōu)家生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,集參觀(guān)、體驗(yàn)、餐飲、住宿、娛樂(lè)等于一體,功能全、價(jià)格優(yōu)、環(huán)境好,受到蘆董一行的肯定與好評(píng)。

調(diào)研會(huì)上,錢(qián)江公司、大江東公司主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)公司2020年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要工作完成情況以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃、2021年工作思路進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。集團(tuán)辦公室、建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人提出給予支持的工作;王靖、俞峻、徐小冬對(duì)兩家公司的創(chuàng)新發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。

蘆董作三個(gè)方面講話(huà):第一,兩個(gè)公司2020年的工作“有努力、有思考、有推進(jìn)、有差距”。第二,當(dāng)前要避免兩個(gè)問(wèn)題。一是錢(qián)江公司要避免創(chuàng)業(yè)疲勞,要始終保持持續(xù)創(chuàng)新的激情。二是大江東公司要避免堅(jiān)定不足,要保持信心不變。第三,要做到“三個(gè)想清楚”。一是戰(zhàn)略要想清楚。錢(qián)江公司要打造“綜合能源系統(tǒng)服務(wù)商”,大江東公司要打造“新能源、新農(nóng)業(yè)、新文創(chuàng)”。二是目標(biāo)要想清楚。圍繞“133”目標(biāo),錢(qián)江公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售氣量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額目標(biāo)值,大江東公司要建成1個(gè)LNG綜合能源站,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)值和3個(gè)突破,即高壓管網(wǎng)建設(shè)突破、新農(nóng)業(yè)和新文創(chuàng)體系化突破、東部“兩司”融合轉(zhuǎn)型突破。三是路徑要想清楚。圍繞“市場(chǎng)化、產(chǎn)品化、數(shù)字化、品牌化”,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓服務(wù)第一、抓影響力提升。