- 杭州天然氣有限公司
近期，第三方施工破壞屢屢發(fā)生，地下燃氣管線也因此傷痕累累。如嘉禾花苑小區(qū)每天有20臺挖機同時開工，各單位搶工期，趕進度，盲目施工、野蠻施工等情況層出不窮，燃氣管線發(fā)生多次被施工單位挖破情況。管網(wǎng)輸配分公司深化“被動”為“主動”力度，多措并舉加強事前預(yù)防管理。
提前對接，加強人手。梳理中低壓管線碰接點位分界情況，提高日常巡查過程對施工類動向的敏感程度；主動對接建設(shè)主體單位，重申燃氣管道的安全性與重要性，提高現(xiàn)場施工單位的監(jiān)管力度；加強人員安排，保證工作日人員不離場，休息日至少2人在現(xiàn)場；結(jié)合巡護信息設(shè)計制作“臨時告知牌”，增加簡易標志標識。
嚴守規(guī)矩，強化管控。對各類施工進度有重點分節(jié)點進行管線交底，每日監(jiān)護結(jié)束前詢問各單位夜間施工情況；挖破零容忍，對于地下燃氣管線挖破，按要求上報區(qū)域行政執(zhí)法現(xiàn)場處理，提高燃氣管線破壞成本，起到警示作用。
恪盡職守，深入學習。對標志標識安裝情況再次排查，有不足的給予補齊；閥門井補齊硬隔離保護，并用紅漆標注管線、設(shè)施情況、走向等。聯(lián)系巡護、監(jiān)護人員對交底情況開展學習討論。
管線專管，完善機制。各運行管理站立即聯(lián)系在建工地項目部，分別與各建設(shè)單位約定燃氣管線及閥門附屬設(shè)備交底；發(fā)放安全告書、工程交底單并提出整改項；同時，針對施工現(xiàn)場施工單位多，交叉作業(yè)錯綜復雜，向業(yè)主地鐵方要求落實雙七個一標準，對施工圍欄內(nèi)閥門井，管線做好硬隔離豎牌標識等有效警示標志；在燃氣管線施工落實動土令審批和人工開挖探明管位嚴禁管線上方機械開挖；加強管線專管員現(xiàn)場管理措施，落實人對人，點對點，做好各項巡監(jiān)護工作資料存檔，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
地下燃氣管道建設(shè)容易保護難，分公司將不斷加強巡檢監(jiān)護力度及第三方施工單位的安全宣傳和監(jiān)管，做好現(xiàn)場警示標志，全力保障燃氣管線安全運行。
