過去的一年,市民之家燃氣窗口人員在“最多跑一次”改革、“規(guī)范文明服務(wù)”前進的路上奮力奔跑,始終堅持“用戶需求無小事”、“細節(jié)服務(wù)成大事”的服務(wù)理念,踐行市民之家“規(guī)范、公正、高效、廉潔、利民”的服務(wù)宗旨,規(guī)范做到“兩立三聲一雙手”,對于市民提出的咨詢與求助,主動給予解答和引導(dǎo),以提供熱情周到的全方面服務(wù)。
2018年,市民中心窗口考核評分辦法改革升級,新的《考核辦法》對每家單位的參評要求變的更為精細與苛刻。季度考核總分為100分,由目標(biāo)考核70分和群眾評議30分組成?己藘(nèi)容從工作紀(jì)律到服務(wù)規(guī)范,再到操作規(guī)范及內(nèi)部管理等內(nèi)容,最高可扣70分。群眾評議的30分為季度“一事一反饋”,則采用電子評級系統(tǒng)考核。同時市民之家36家入駐單位的“流動紅旗窗口”評比由原來的16個減至11個,只有代表“一家兩中心”參加市及市級以上各類比賽獲獎,或者窗口及工作人員因工作業(yè)績或省部級(含)以上榮譽稱號的才可獲得加分項,且不可重復(fù)計算,同時還取消了原有對現(xiàn)場服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)每季度視察的加分。
同年,為落實窗口資源整合政策,市民之家的燃氣與水務(wù)窗口進行了業(yè)務(wù)合并,燃氣窗口人員積極開展與參與業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn),把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識互相傳授給窗口同行,為精細化服務(wù)打好基礎(chǔ)。在新的考核標(biāo)準(zhǔn)下,窗口工作人員化壓力為動力,以更好、更細致的工作態(tài)度,為廣大燃氣用戶帶去杭燃高品質(zhì)的服務(wù)。
成績和榮譽是對市民之家燃氣窗口工作的肯定,更是一種鞭策,2019年,公司將通過“市民之家”這一公共平臺繼續(xù)做好燃氣服務(wù),真正將“最多跑一次”的服務(wù)理念深入心里,用心去體會用戶的難處,想方設(shè)法讓業(yè)務(wù)一次辦結(jié),為廣大燃氣用戶帶去杭燃集團高品質(zhì)高效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取更優(yōu)異的成績!