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10月19日上午，杭天公司召開部室管理人員基層鍛煉動員大會。公司領導班子、部室全體人員、基層實踐相關單位負責人、實踐崗位聯(lián)系人共計七十余人參會。

總經(jīng)理沈劍平動員強調(diào)，一要清楚下基層鍛煉是為了什么，是去體驗基層工作的困難點、痛點；是去體驗基層工作的需求點、快樂點，與基層人員同苦同樂；是去學習解決問題的方法。二要端正態(tài)度，帶手多干、帶眼多看、帶耳多聽、帶腦多想，不帶嘴亂評價，不輕易發(fā)表評論。三是樹立一個小目標，通過實踐鍛煉，填補知識空缺，發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題，獻言獻策，更好服務基層。

陸副書記提出了“導向示范”的倡議，希望參加實踐鍛煉的人員帶著感情下基層，珍惜三周的時間，虛心學、努力干，培育一支懂業(yè)務、會管理、有權威的管理人才隊伍。

動員會后，HSSE部從什么是安全、安全定律、十個關鍵和十個易出事、杭天安全理念、安全斗地主五個方面對管理人員進行了安全培訓。