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西部應(yīng)急氣源站技改工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，整個技改工作計劃為期5個月。

在前期方案論證基礎(chǔ)上，經(jīng)過周密部署，杭天公司率先啟動LNG清罐工作，為西部站技改做好前期準(zhǔn)備。3月3日至3月22日，實施清罐工作，共計充裝LNG槽車26車次，520.42噸，順利完成預(yù)期目標(biāo)。

期間，西部站清罐LNG槽車充裝作業(yè)實施三步走的戰(zhàn)略：第一步，由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人參與帶領(lǐng)技術(shù)骨干和操作人員反復(fù)進(jìn)行桌面演練。利用流程圖、管線圖等輔助手段，依據(jù)裝車操作規(guī)程對裝車演練情景進(jìn)行交互式討論和推演應(yīng)急決策相結(jié)合的手段，模擬現(xiàn)場處置過程，從而促進(jìn)操作人員熟練掌握操作規(guī)程中所規(guī)定的操作程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。第二步，多次組織人員現(xiàn)場模擬裝車，為實際裝車做好了充分準(zhǔn)備，同步完善《西部應(yīng)急氣源站裝車操作規(guī)程》。第三步，組織班組人員對西部站裝車工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，梳理操作流程及注意事項，有效控制危險系數(shù)，為西部站清罐裝車作業(yè)的順利完成打下堅實基礎(chǔ)。