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2023年7月25日，亞運倒計時60天，公司召開慶祝建黨102周年黨建教育暨2023年半年度工作會議，貫徹落實杭燃集團半年度工作會議精神。公司領(lǐng)導班子成員，兩級中層干部、團支部書記、勞模、班組長及管理員代表共計120人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理鄭基鵬主持。
會上，顧建余、沈俊、吳曉榮、許偉烽、姚川5名代表分別圍繞下半年重難點工作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理劉元清作《2023年市場發(fā)展攻堅報告》，總工程師嚴益劍作《半年度經(jīng)濟活動分析報告》，黨委副書記俞紅偉作題為《錨定目標不松勁 凝心聚力迎亞運 聚焦重點強合力 迎難而上勇爭先》的半年度工作報告，總結(jié)上半年主要工作完成情況，分析指出當前三個方面的形勢與不足，明確了下半年要圍繞打造六個“1號工程”，保障亞運、加快成環(huán)成網(wǎng)、高水平市場發(fā)展、提升運營能力、激發(fā)企業(yè)活力、推進自身建設六個方面的工作。
集團黨委委員、副總經(jīng)理，杭天公司黨委書記、董事長徐小冬作黨課并講話，從“一場見面認識會、一場工作總結(jié)會、一場亞運保障再部署會”強調(diào)了今天這場大會的重要意義。對打造六個“1號工程”的初衷和目的進行了詳細闡述，我們要堅定不移地推動使命“1號工程”，提升團隊戰(zhàn)斗力；堅定不移推動核心“1號工程”，提升企業(yè)競爭力；堅定不移推動生存“1號工程”，提升企業(yè)生存力；堅定不移推動守護“1號工程”，提升管理持續(xù)力；堅定不移發(fā)展“1號工程”，提升創(chuàng)新實戰(zhàn)力；堅定不移推動文化“1號工程”，提升傳承凝聚力。并對干部員工提出了三點工作要求：要以學促干，打造學習型隊伍，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；要規(guī)范運行，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升管理效能；要重視團結(jié)，打造“和衷共濟，榮辱與共”的優(yōu)秀企業(yè)團隊。
