在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際,4月30日下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蘆俊、金富根、趙偉兒與14位來自集團(tuán)不同戰(zhàn)線的勞模工匠及其所屬支部負(fù)責(zé)人座談,傾聽基層心聲,聽取建議意見,向他們和辛勤工作在各個(gè)崗位廣大員工,致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。
會(huì)前,沈衛(wèi)國、竺恩惠、沈洪定、王云、余號(hào)德、鐘奇、董志明、占林峰、沈堅(jiān)、丁榮榮、賴濤、殷一珍、余超、謝麗參觀體驗(yàn)了大江東生態(tài)能源循環(huán)實(shí)踐園,在陽光明媚、風(fēng)和日麗的午后感受“身處田埂邊,心向草木間”的農(nóng)耕文化,共享企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的成果。
座談會(huì)上,杭天管網(wǎng)輸配分公司圍繞找到個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn),分享了勞模工匠培育和沈衛(wèi)國大師室創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)代表們暢所欲言,就勞模工匠選樹、如何發(fā)揮勞模工匠引領(lǐng)示范作用等主題進(jìn)行了深入探討,對集團(tuán)改革發(fā)展提出了寶貴意見和建議。丁榮榮“努力一定能成功,每一天一點(diǎn)點(diǎn)”;殷一珍“一周一學(xué),一月一比,一季一測”,俞紅偉“西部有突破”,鐘奇“綜合站標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)針對性、基本功培育”,吳曉榮“安裝標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化、時(shí)尚化”,占林峰“不斷挑戰(zhàn),不斷跨越”,董志明“責(zé)任更大,要求更高”,楊國華“多個(gè)崗位有能工巧匠、行家里手,有絕活有絕招”,劉珣“創(chuàng)新更需要工匠精神”,高良“業(yè)業(yè)有匠心,行行有狀元”。
集團(tuán)紀(jì)委書記趙偉兒表示,職業(yè)技能人才培育要實(shí)現(xiàn)從單一到多元的轉(zhuǎn)變,從會(huì)-熟-精-新的轉(zhuǎn)變,從操作向攻關(guān)研發(fā)的轉(zhuǎn)變,要形成多工種的大師工作室。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席金富根以形象的比喻指出要正確處理盆、土、葉、花的關(guān)系,助力企業(yè)培育一支創(chuàng)新能力更加卓越、創(chuàng)新成果更加顯著、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益更加突出的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展,枝繁葉茂、繁花似錦。
集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊對與會(huì)人員的發(fā)言逐一作了點(diǎn)評,以“春光無限,最美人間四月天;杭燃代有人才出,紅花綠葉兩相宜;把盆景變成風(fēng)景,無限風(fēng)光”對四年來的勞模工匠座談會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評回顧,并分享了三層意思:一是導(dǎo)師帶徒正能量工程在杭燃集團(tuán)形成共識(shí)、蔚然成風(fēng),改善了人際關(guān)系;二是堅(jiān)信并堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒是一項(xiàng)核心工程、人心工程、百年工程。要抓小、抓大、抓好,把小工藝變成大專利,把小產(chǎn)品變成大產(chǎn)業(yè),把小經(jīng)驗(yàn)變成大推廣,把小技能變成大作用;抓好固本創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)四個(gè)全覆蓋和四個(gè)新突破。最后,蘆董以“在客戶服務(wù)上多用一點(diǎn)情,在本職工作上多用一點(diǎn)心,在企業(yè)發(fā)展上多用一點(diǎn)力,在人際交往上多用一點(diǎn)仁”與大家共勉。
后續(xù),黨群工作部(匠心學(xué)院)將結(jié)合本次會(huì)議精神,抓好導(dǎo)師帶徒制度化、長效化建設(shè),并圍繞“崗位工種、大師工作室、作業(yè)法推廣、工匠獎(jiǎng)懲制度”四個(gè)全覆蓋和“新產(chǎn)業(yè)新營銷、新工藝新流程、新服務(wù)新管理、新關(guān)系新維系”四個(gè)新突破,做好一崗一師、一師一點(diǎn)、一司一室、一企一首、一年一式、一年一評等工作,擦亮杭燃導(dǎo)師帶徒金名片。