集團黨委書記、董事長蘆俊作題為《弘揚精神,激發(fā)動力,矢志創(chuàng)新,迎難勇進,為推動企業(yè)做強做優(yōu)做大,追逐“杭燃夢”不懈努力》的工作報告,從公開促發(fā)展實現(xiàn)新跨越、燃氣基本建設(shè)實現(xiàn)新突破、產(chǎn)業(yè)鏈延伸實現(xiàn)新起步、城市保障能力實現(xiàn)新提升、企業(yè)精益管理實現(xiàn)新改善、干部隊伍打造實現(xiàn)新增強、文化興企戰(zhàn)略實現(xiàn)新氣象、員工實事工程實現(xiàn)新兌現(xiàn)等八個方面總結(jié)了2017年所取得的成績。《報告》重點提出:2018年工作的指導(dǎo)思想是貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委、市城投會議精神,抓住杭州“擁江發(fā)展”和“前亞運”契機,圍繞“5441”戰(zhàn)略,以“三年行動計劃”為統(tǒng)領(lǐng),以“做強品牌、做優(yōu)機制、做大規(guī)!睘槟繕(biāo),圍繞“一條主線”,搶抓“兩個機遇”、打好“三個攻堅戰(zhàn)”、塑造“四個產(chǎn)品”、堅持“五個著力”,鎖定“六大目標(biāo)”,抓好“八大任務(wù)”,推動企業(yè)做強做優(yōu)做大:一是三業(yè)并舉,在打造產(chǎn)品體系模式上迎難勇進。二是投資拉動,在加快建設(shè)發(fā)展市場上迎難勇進。三是創(chuàng)新突圍,在做優(yōu)體制激發(fā)動力上迎難勇進。四是客戶第一,在為城為民滿意服務(wù)上迎難勇進。五是精益管理,在提高績效開源節(jié)流上迎難勇進。六是立足自身,在智慧應(yīng)用提升保障上迎難勇進。七是塑造精彩,在黨建引領(lǐng)優(yōu)化隊伍上迎難勇進。八是以人為本,在文化興企五界聯(lián)動上迎難勇進。蘆俊代表集團黨委、董事會談了三點思考與同志們共勉:一是要開拓思想市場,弘揚精神。二是要堅持不斷創(chuàng)新,激發(fā)動力。三是要提升綜合素質(zhì),過硬功夫。
城投集團副書記范川對燃氣集團2018年工作提出三個方面要求:一是總結(jié)過去必須肯定成績,認(rèn)清形勢,進一步增強發(fā)展信心。燃氣集團2017年所取得的成績值得充分肯定,發(fā)展思路定位較好;兩個效益最大化結(jié)合較好,黨建抓得較好,百千萬活動抓得較好。同時,也要認(rèn)清燃氣集團還存在著“主業(yè)還不快、副業(yè)很艱難、體制機制不夠優(yōu)”等問題。2018年,要堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)市場化要求,增強憂患意識,拓展發(fā)展空間,加強核心競爭力,攻堅克難,補足短板,推進企業(yè)發(fā)展。二是立足環(huán)保生態(tài)行業(yè)優(yōu)勢,搶抓市場發(fā)展機遇。要牢牢把握“十九大”及杭州“擁江發(fā)展”的機遇,推進快速路網(wǎng)、城(景)中村、亞運會的燃氣配套建設(shè)及保障。將杭州綠色能源體驗中心納入“城投開放日”活動平臺,打響城投品牌,打響杭燃品牌。三是圍繞打贏“五場硬仗”,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。在強化黨委謀大事、抓大局、破難題上取得突破,在改革創(chuàng)新上取得突破,在做強主業(yè)、做實副業(yè)、拓展新業(yè)上取得突破,在隊伍建設(shè)上取得突破。
蘆俊與18家單位、部門簽訂了2018年度目標(biāo)責(zé)任書?偨(jīng)理王東從想明白干到底,全面落實年度工作會議精神;早計劃早落實,全力推進年度工作,力爭實現(xiàn)“開門紅”;抓量化抓細節(jié),全力做好春節(jié)期間的“兩保一優(yōu)”工作;強統(tǒng)籌強推進,全力推進“四個產(chǎn)品”、市場拓展和工程建設(shè);不麻痹不僥幸,確保全力打贏防凍抗寒的持續(xù)戰(zhàn),全面完成“兩會”的燃氣保障任務(wù);講規(guī)矩守底線,全力確保安全發(fā)展等六個方面對落實工作報告提出要求,并部署當(dāng)前主要工作。副總經(jīng)理汪建平作2018年度綜合計劃說明,并通報了2017年度目標(biāo)責(zé)任書和創(chuàng)新發(fā)展激勵考評結(jié)果。