俞副書記對錢江公司積極推進審計問題整改以及后續(xù)管理措施的落實給予了肯定,并提出了四點要求:一是繼續(xù)在排查問題上下功夫,要在工程建設(shè)、招標(biāo)采購、客戶服務(wù)管理、財務(wù)基礎(chǔ)管理、八項規(guī)定精神執(zhí)行、外協(xié)單位管理等重點領(lǐng)域進行再排查、再梳理;二是繼續(xù)在抓好整改上下功夫,高度重視存量問題、審計征詢單提出的問題,抓好整改落實,并及時開展回頭看工作,鞏固整改成效;三是繼續(xù)在完善制度上下功夫,要針對審計建議和管理問題舉一反三,完善制度和流程;四是繼續(xù)在抓細抓小上下功夫,從細處著手,落實“兩移兩化”的要求,不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),建立常態(tài)化的長效管理機制。