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真認(rèn)識,真落實,真健全,真成效——集團(tuán)紀(jì)委書記俞崇勛到工程公司督查指導(dǎo)專項行動工作
2017-04-07
4月6日上午，集團(tuán)公司黨委副書記俞崇勛率黨群工作部、風(fēng)險控制部負(fù)責(zé)人一行，對工程公司“快樂車間”建設(shè)調(diào)研的同時，對 “查漏洞、補(bǔ)短板、促發(fā)展”專項行動工作進(jìn)行了督查指導(dǎo)。
工程公司對歷年審計提出的存量問題梳理和整改情況進(jìn)行了匯報，并對下一步結(jié)合企業(yè)實際開展全面排查和重點排查提出了思路和舉措。風(fēng)險控制部對問題整改是否到位、驗證材料是否齊全等情況進(jìn)行了交流；建議工程公司開展專項行動應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合、與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合、與國資委和城投的專項審計相結(jié)合，進(jìn)行全面深入的排查，推動風(fēng)險防控和問題整改，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
俞崇勛充分肯定了工程公司開展“查漏洞、補(bǔ)短板、促發(fā)展”專項行動的積極務(wù)實的態(tài)度，并提出四個“真”的要求：一是要真認(rèn)識，要真正認(rèn)識和理解開展專項行動的重要性和必要性，全面排查企業(yè)管理存在的問題，加強(qiáng)整改力度，著力遏制增量問題和解決存量問題，推動企業(yè)健康發(fā)展。二是要真落實，要針對之前審計發(fā)現(xiàn)的工程結(jié)算、巴比松訴訟余款等問題，建立掛號銷號機(jī)制，落實責(zé)任和措施，健全管理體系，持續(xù)推動整改工作，努力實現(xiàn)銷號。三是要真健全，要對之前已完成的私裝私改、合同管理等問題進(jìn)行“回頭看”，防止反復(fù)出現(xiàn)，同時，舉一反三，建立問題整改長效機(jī)制，完善各類管理制度。四是要真成效，要及時總結(jié)問題排查和整改工作中好的經(jīng)驗、好的方法和好的工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固問題整改成效，推動企業(yè)管理水平上臺階。
