- 要聞快報
3月16日上午，杭燃集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊，副總經(jīng)理朱琴君攜辦公室一行調(diào)研中石化杭燃能源有限公司。中石化杭燃經(jīng)營班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。
會上，中石化杭燃經(jīng)營班子匯報了公司概況、經(jīng)營情況、市場發(fā)展、基礎(chǔ)管理，以及2017年經(jīng)營發(fā)展思路和現(xiàn)階段面臨的重難點問題。朱琴君對中石化杭燃下一步發(fā)展提出要求：要守住安全和市場的底線，確保安全運營和現(xiàn)有市場份額；要居安思危，加大營銷宣傳力度，拓寬發(fā)展路徑，增強(qiáng)發(fā)展動力。
蘆俊指出，中石化杭燃在雙方股東的支持下，起步平穩(wěn)、成效顯著，經(jīng)營班子合作較好，團(tuán)隊整體精干，在大客戶溝通、場站建設(shè)、信息化推進(jìn)等方面抓得較好。針對下一步發(fā)展，蘆俊要求：第一，把握趨勢，清晰戰(zhàn)略。中石化杭燃要把握清潔能源發(fā)展的大趨勢，確定企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略；要加快構(gòu)建“核心產(chǎn)業(yè)+發(fā)展產(chǎn)業(yè)+未來產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式；精心研究“十三五”、“十四五”規(guī)劃，確定目標(biāo)，堅持可持續(xù)發(fā)展。第二，立足當(dāng)前，抓住關(guān)鍵。一是擴(kuò)主業(yè)。以五界聯(lián)動為抓手，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，發(fā)聲造勢。二是快建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展格局變化，堅定不移推進(jìn)加氣站布局。要有前瞻性。三是創(chuàng)品牌。目標(biāo)取乎其高，打造行業(yè)第一、浙江第一。要做靚站點、做優(yōu)服務(wù)、做長產(chǎn)業(yè)；要大膽進(jìn)行深化改革；要“博采眾長、融合提煉、以我為主、自成一派”，打造核心競爭力。第三，著力抓好具體工作。利用公司成立六周年契機(jī)，召開新聞發(fā)布會，為客戶、為員工辦實事。重視打造“清潔能源之旅”，開展體驗式營銷。利用股東雙方資源，邀請相關(guān)專家，開展高峰論壇，推動LNG清潔能源的應(yīng)用發(fā)展。
