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用好機制 “兩輪”驅(qū)動 勇立潮頭 爭當(dāng)鐵軍——集團公司董事長蘆俊一行調(diào)研錢江燃氣公司
2017-02-20            
2月17日上午,集團公司黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記、監(jiān)事會主席湯偉攜辦公室、黨群工作部負責(zé)人一行調(diào)研錢江公司工作。

會上,錢江公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了公司發(fā)展沿革、2016年主要工作完成情況、2017年經(jīng)營發(fā)展思路、現(xiàn)階段重難點工作以及需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。集團辦公室、黨群工作部負責(zé)人對錢江公司相關(guān)工作提出建議。湯偉指出,錢江公司發(fā)展穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,要繼續(xù)保持下去,并對下一步發(fā)展提出三點意見:一是圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加大宣傳力度,營造良好的發(fā)展氛圍;二是要解放思想,勤于思考,探索發(fā)展路徑;三是敢為人先,深化改革,增強發(fā)展動力。

蘆俊自稱是下沙公用行業(yè)發(fā)展的參與者,對下沙具有深厚感情。針對錢江公司的下一步發(fā)展思路,蘆俊提出四個方面要求:第一,充分肯定,發(fā)展穩(wěn)健。錢江公司有著25年的發(fā)展歷史,與下沙同步成長,實現(xiàn)了“兩個效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展;工作團隊優(yōu)秀,2016年實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億;推動了下沙的發(fā)展,并在海寧和喬司邁出了重要一步,值得肯定。第二,正確判斷,“兩輪”驅(qū)動。東部是杭州的重要工業(yè)帶,錢江公司的發(fā)展重點要以工業(yè)用戶為主,在推動“煤改氣”上有所作為,同時要抓住下沙整體“區(qū)轉(zhuǎn)城”契機,大力發(fā)展小公建用戶、居民用戶。第三,用好機制,勇立潮頭。在堅持集團戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,錢江公司要用好“產(chǎn)權(quán)多元、獨立法人”兩個機制,大膽開展工作,勇立潮頭、當(dāng)好鐵軍、做出示范。第四,立足當(dāng)前,謀好新篇。一是錢江公司的發(fā)展目標要取乎其高,爭做集團區(qū)域型公司的發(fā)展標桿,做改革的先行者。二是盤活場站土地資源,下決心破難題。三是深耕開發(fā)區(qū),加快發(fā)展海寧農(nóng)發(fā)區(qū),布局喬司區(qū)域,協(xié)同推進大江東市場。四是敢于創(chuàng)新,打造出安全管理、用戶服務(wù)、市場營銷等方面的好品牌,做示范、樹標桿、提影響、推發(fā)展。五是協(xié)同推進“三寶”營銷。六是推動工業(yè)企業(yè)和能源企業(yè)的良性互動,積極爭取政策支持。蘆俊還對加強統(tǒng)籌星港公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場力量、錢江公司可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟政策支持等事項給了明確的態(tài)度。