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打造經(jīng)典 引領(lǐng)行業(yè) 奏響“雞年第一唱”——蘆俊董事長檢查杭天公司春節(jié)保障及服務(wù)工作并對新年發(fā)展提出工作要求
2017-01-25            
1月24日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊檢查節(jié)前安全管理工作,指導(dǎo)杭天公司春節(jié)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。集團(tuán)辦公室、綜合管理部,杭天經(jīng)營班子、辦公室、運營服務(wù)部及營業(yè)服務(wù)分公司負(fù)責(zé)人參加。蘆董一行查看了營業(yè)分公司工作場所,對氛圍營造、環(huán)境整潔、先進(jìn)人物文化墻宣傳、工商用戶“一戶一檔案”管理等予以肯定。蘆董與部分員工親切交談,詢問工作與生活情況,并送上衷心感謝和新年祝福。

會上,杭天運營服務(wù)部、營業(yè)服務(wù)分公司負(fù)責(zé)人分別圍繞“管理職責(zé)、組織架構(gòu)、人員情況、工作亮點、2017年工作思路及春節(jié)保障措施落實”進(jìn)行匯報,杭天經(jīng)營班子從解放思想、服務(wù)創(chuàng)新、基層創(chuàng)新上進(jìn)行補充匯報。

蘆董對營業(yè)分公司下一步工作提出要求:一是目標(biāo)要取乎其高,服務(wù)要與國際化水平相銜接。服務(wù)促發(fā)展,營業(yè)分公司承擔(dān)著杭燃的發(fā)展一線重任,是杭燃第一團(tuán)、先鋒團(tuán)、主力軍,發(fā)展目標(biāo)要取乎其高,發(fā)展目標(biāo)和措施要量化,見人見服務(wù)見細(xì)節(jié)。二是要做大做強做優(yōu),爭做“杭燃第一旅”。營業(yè)分公司要以民用戶發(fā)展為基礎(chǔ),管理上做好加減乘除:聚焦新產(chǎn)業(yè),加快三寶推廣做加法;簡化程序、方便用戶,一站式服務(wù)做減法;跨部門集成,優(yōu)化整合做乘法;提高效率做除法,一職多能。三是做好七個方面的具體工作。第一,加快浴寶(暖)、地寶(暖)、墻寶(暖)推廣。第二,落實承諾服務(wù)、遵客服務(wù)、滿意服務(wù)、增值服務(wù)具體舉措。第三,推進(jìn)免進(jìn)戶抄表。第四,精益戶內(nèi)安裝。第五,19服務(wù)廳提升服務(wù)量。第六,降低戶內(nèi)搶修率,用戶安全隱患率下降。第七,完善二級新聞發(fā)言人制度,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),打造出一些引領(lǐng)行業(yè)的經(jīng)典服務(wù)、經(jīng)典管理、經(jīng)典辦法,推動企業(yè)四個發(fā)展。四是唱響新春第一聲。2017年,營業(yè)分公司要聚焦服務(wù),聚焦發(fā)展,找難切入點,立足自身,速度第一,唱響“雞年第一唱”。

蘆董同時強調(diào),營業(yè)服務(wù)直接和用戶接觸,沖鋒在服務(wù)一線。過年即為過關(guān),希望營業(yè)分公司思想到位、應(yīng)急力量到位、信息傳遞、及時處置到位,確保杭城平穩(wěn)祥和春節(jié)。