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集團(tuán)公司召開季度辦公室負(fù)責(zé)人會(huì)議
2016-12-05            
12月2日,集團(tuán)公司召開四季度辦公室主任例會(huì)。各投資企業(yè)辦公室主任參加會(huì)議,集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席俞崇勛主持會(huì)議并作相關(guān)部署。

會(huì)上,首先集團(tuán)辦公室從年度考核、目標(biāo)責(zé)任書簽訂、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、組織新聞發(fā)布會(huì)、打造企業(yè)文化、信息宣傳、檔案管理八個(gè)方面,對下一步工作進(jìn)行了部署;同時(shí),針對簡報(bào)信息、“兩博一信”、媒體宣傳等工作中存在的不足提出了相應(yīng)的意見。隨后,各單位(部門)結(jié)合實(shí)際,對做好下一步工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

俞崇勛副書記對1-11月辦公室各項(xiàng)工作開展情況表示了肯定,并就下一步工作提出了指導(dǎo)性意見:一是強(qiáng)化執(zhí)行力。以“速度第一、完美第二”的要求,提高辦事效率,及時(shí)完成各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化責(zé)任心。增強(qiáng)責(zé)任意識,工作中要做到對上級、對領(lǐng)導(dǎo)、對員工、對自己負(fù)責(zé),把好關(guān),做好事。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌性。辦公室要有大局觀念,統(tǒng)盤考慮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理分配資源,統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化政治性。深化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”回頭看工作。同時(shí),對具體工作進(jìn)行了布置:一是做好總結(jié)、謀劃工作。總結(jié)好今年取得的成績、亮點(diǎn)、特色,謀劃好明年的工作思路。二是落實(shí)考核工作。重視各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)、臺賬、資料等準(zhǔn)備、梳理工作,積極配合集團(tuán)年度考核工作。三是重視信息化建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)信息平臺建設(shè)工作,確保信息傳遞準(zhǔn)確性。四是抓實(shí)新聞宣傳。要按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)宣傳工作,加強(qiáng)媒體聯(lián)絡(luò),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理分配媒體資源。五是注重信息簡報(bào)工作。提高認(rèn)識,認(rèn)真做好信息工作,加強(qiáng)信息簡報(bào)時(shí)效性,提升簡報(bào)質(zhì)量,寫出特色、寫出亮點(diǎn)。