朱琴君副總經(jīng)理一行實地查看了北門站監(jiān)控中心,并對運行人員交接班、安防監(jiān)控情況等情況進行深入了解。同時,聽取了關(guān)于冬季保供專題匯報。
朱琴君副總經(jīng)理對杭天高壓分公司在峰會保障中預(yù)案編制及演練、安防、值守等工作給予高度肯定。同時對今冬明春保供工作提出六方面要求:一是要堅持一期杭天可控、專業(yè)化管理方法,持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理。二是要從嚴管理重點要害部位,理清各門站之間的管理關(guān)系和工作職責(zé),細化人員管控的制度和規(guī)定。三是加強設(shè)備設(shè)施日常維護管理,一如既往落實巡檢巡護制度,抓好GPS巡檢、陰保樁測試、場站設(shè)備維修巡檢等。四是結(jié)合場站維穩(wěn),進一步規(guī)范加臭、排污等操作,確保場站的安全穩(wěn)定運行。五是鞏固轉(zhuǎn)化峰會成果,做好各個場站的反恐工作。六是以“雙百”活動為載體,開展班組之間比學(xué)趕幫、技術(shù)比武等活動,促進員工成長。