督查組人員查看了桐廬公司資產(chǎn)報(bào)廢、車輛管理和業(yè)務(wù)招待等工作臺(tái)賬,同時(shí)還前往桐廬江南LNG氣源站現(xiàn)場(chǎng)察看了存放申請(qǐng)報(bào)廢物資的管理情況。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,檢查組第一時(shí)間向桐廬公司進(jìn)行了意見反饋。
俞副書記強(qiáng)調(diào),桐廬公司成立已5年有余,屬于相對(duì)成熟的城市燃?xì)馄髽I(yè),要進(jìn)一步下大力氣提升企業(yè)內(nèi)部管理,確保規(guī)范運(yùn)行。一要善于借鑒,吸收集團(tuán)各單位管理的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,全面落實(shí)好集團(tuán)的相關(guān)管理制度,努力做到執(zhí)行到位,管理有力;二要加強(qiáng)整改,針對(duì)以往存在和發(fā)現(xiàn)的問題,著力加強(qiáng)公車管理,規(guī)范記錄臺(tái)賬,尤其對(duì)生產(chǎn)性用車要做好交接手續(xù),切實(shí)杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,找出適合企業(yè)自身管理的方式,管好、用好公車;對(duì)于物資資產(chǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,臺(tái)賬要詳細(xì),記錄要明確,登記要清楚,要做好一年一次的盤庫(kù)工作;三要全面提升,結(jié)合問題整改,全面提高內(nèi)控管理水平。要強(qiáng)化人員和設(shè)施設(shè)備管理,尤其要通過開展企業(yè)管理提升年活動(dòng),深化企業(yè)內(nèi)控工作和完善企業(yè)管理。