7月9日,根據(jù)市委市政府以及市城投集團(tuán)的決策部署,市燃?xì)饧瘓F(tuán)堅(jiān)持“三不一正!奔础安凰廊、不傷人、不損失、確保正常供氣”為防御總目標(biāo),3次發(fā)文、3次專題會(huì)議部署,圍繞“八個(gè)到位”,全面行動(dòng),全面落實(shí),全面準(zhǔn)備,眾志成城,切實(shí)做好了“燦鴻”的防御工作?箵簟盃N鴻”的36小時(shí)期間燃?xì)獗U瞎⿷?yīng)一切正常,未發(fā)生一起中斷供氣事故。
思想認(rèn)識(shí)到位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。抗擊“燦鴻”期間,各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市城投集團(tuán)以及公司防汛抗臺(tái)決策部署,克服僥幸、麻痹思想,以緊急會(huì)議、班組會(huì)議等形式層層傳達(dá)落實(shí)全員崗位責(zé)任制,牢固樹立“寧可十防九空,不可失防萬一”的使命感和責(zé)任感,把臺(tái)風(fēng)防御工作當(dāng)做當(dāng)前工作重點(diǎn)來抓,深入一線,抓好落實(shí)。
檢查宣傳到位,強(qiáng)化隱患排查。抗擊“燦鴻”期間,一是確保檢查全覆蓋。根據(jù)公司工作部署,7月10日-11日,各級(jí)單位共組織開展檢查63次、131人次參加,對(duì)門站、LNG站、調(diào)壓站、施工現(xiàn)場、穿越山體或隧道的重點(diǎn)管線以及出租房屋、地下車庫等52處防臺(tái)重點(diǎn)部位的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查,對(duì)易積水區(qū)域增加抽水設(shè)施,加固臨時(shí)雨棚、遮陽棚、簡易加氣站房以及杜瓦瓶供氣18處;對(duì)門站、LNG站的備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)測試,保障柴油足量,確保應(yīng)急供電。二是確保宣傳全覆蓋。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子通過緊急會(huì)議、OA等方式,層層傳達(dá)防御“燦鴻”臺(tái)風(fēng)信息,加強(qiáng)員工的宣傳教育,普及臺(tái)風(fēng)防范知識(shí),各級(jí)工會(huì)及時(shí)掌握需幫扶的員工信息,確保了員工的人身安全以及家庭安全,期間未發(fā)生一起員工受傷事件。
保障供應(yīng)到位,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控。抗擊“燦鴻”期間,城市燃?xì)夤鈫挝惶崆白龊蒙舷掠螠贤ǎ⒓訌?qiáng)運(yùn)行監(jiān)控,保障穩(wěn)定供應(yīng)。公司應(yīng)急指揮中心、杭天公司調(diào)度中心密切關(guān)注場站、管網(wǎng)運(yùn)行以及臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),做好西部、濱江/NG站氣量儲(chǔ)備,滿足應(yīng)急供氣需求,杭鋼轉(zhuǎn)換不畏“燦鴻”,期間天然氣轉(zhuǎn)換點(diǎn)火134戶,現(xiàn)場開戶244戶;百江液化氣保持儲(chǔ)存量500噸、15公斤實(shí)瓶5000瓶以上,73名配送人員取消休假,古墩地區(qū)應(yīng)急配送液化氣32瓶,滿足液化氣用戶用氣需求;臨安杭燃提前對(duì)唯一點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供氣的8個(gè)杜瓦瓶補(bǔ)液,緊急采購備用氣源22噸現(xiàn)場保障;中石化杭燃在如東、寧波碼頭關(guān)閉的情況下,積極協(xié)調(diào)上游氣源調(diào)度,滿足LNG汽車加氣需求;其他城市燃?xì)夤鈫挝灰嘞鄳?yīng)做好保障供應(yīng)工作。截止到7月12日8:00,公司合計(jì)外供天然氣359.5387萬方,15公斤液化氣3877瓶,50公斤液化氣335瓶。
值班應(yīng)急到位,強(qiáng)化崗位責(zé)任。為加強(qiáng)應(yīng)急值守,建立值班值守制度,確保主要領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗到位。從7月10日17:00-7月12日10:00,由董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)總值班,分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)市防指應(yīng)急值班,各級(jí)單位執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶班在崗值班,對(duì)重點(diǎn)崗位落實(shí)不同層次的加強(qiáng)值班,抗臺(tái)期間取消休假及出差,強(qiáng)化了崗位責(zé)任落實(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),抗擊“燦鴻”期間,行政以及一線調(diào)度、熱線、搶修、場站等崗位值班人次達(dá)到502人次。
防范措施到位,強(qiáng)化前置管理。一是從7月10日起暫停S16、S17、浙江音樂學(xué)院等5個(gè)燃?xì)夤こ淌┕ろ?xiàng)目,并對(duì)未完工地加強(qiáng)圍護(hù),確保不坍塌;二是對(duì)13個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行排查,,撤離所有現(xiàn)場人員,拆除1處簡易、臨時(shí)工棚;三是對(duì)應(yīng)急物資、應(yīng)急力量進(jìn)行了再核對(duì)、再梳理,明確了防汛抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)伍11支、應(yīng)急車輛36臺(tái)、抽水泵61臺(tái)、麻袋/編織袋1610個(gè)、鐵鍬178把、洋鎬28把。
應(yīng)急處置到位,強(qiáng)化靠前指揮。一是公司應(yīng)急指揮中心及時(shí)與防汛、氣象、交通燈部門溝通銜接,及時(shí)了解臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)發(fā)布;二是抓好應(yīng)急措施落實(shí),7月11日北大橋、水湘、三塘、濱江四個(gè)主要搶修點(diǎn)分別增加4組12人的應(yīng)急搶修力量。工程公司落實(shí)8支、90人的應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊小分隊(duì)和公建2支6人的維保搶修隊(duì)伍,百江公司落實(shí)5輛工程搶險(xiǎn)車輛、20名工程搶險(xiǎn)人員應(yīng)急待命,隨時(shí)處理搶修、事故處置及鋼瓶應(yīng)急配送,確保了第一時(shí)間支援、第一時(shí)間搶修、第一時(shí)間處置;三是深入一線,靠前指揮。7月11日上午,彩霞嶺18號(hào)燃?xì)庹{(diào)壓箱被風(fēng)刮倒的樹壓住,沈衛(wèi)國班長帶領(lǐng)調(diào)壓班及時(shí)到位,在王東副總現(xiàn)場指揮下,關(guān)閉調(diào)壓箱進(jìn)口閥門,供氣不受影響,落實(shí)專人監(jiān)護(hù),并經(jīng)多方協(xié)調(diào),多部門通力協(xié)作下,聯(lián)系屬地園林局組織樹木搬遷,確保了燃?xì)庠O(shè)施的安全。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)抗擊“燦鴻”期間戶外地下管泄漏搶修為零。
信息暢通到位,強(qiáng)化通訊保障。抗擊“燦鴻”期間,公司主要領(lǐng)導(dǎo)及所有值班人員保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,堅(jiān)決做到召之即來、隨叫隨到。并根據(jù)上級(jí)防指要求,各單位落實(shí)專人每三小時(shí)匯報(bào)防臺(tái)防汛信息,上報(bào)市公司防汛抗臺(tái)專報(bào)9篇,嚴(yán)格執(zhí)行重大事件逐級(jí)報(bào)告制度,未發(fā)生一起瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的情況。
后勤保障到位,強(qiáng)化持續(xù)能力。針對(duì)“燦鴻”可能直接影響杭州的不利特點(diǎn),各級(jí)單位積極備戰(zhàn),一是做好臺(tái)風(fēng)防御后勤保障工作,對(duì)辦公場所的空調(diào)、電力設(shè)施進(jìn)行排查,確保24小時(shí)完好,廚房物料供應(yīng)充足;二是做好后勤保障工作,提前儲(chǔ)備物資,確保足量供應(yīng),為抗擊“燦鴻”,提供了強(qiáng)大的后勤保障。
“燦鴻”雖然已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,防汛抗臺(tái)預(yù)警已經(jīng)解除,但全體干部員工在大災(zāi)面前眾志成城的歷史責(zé)任感和使命感、決戰(zhàn)決勝的意志將永遠(yuǎn)記于杭燃的歷史新篇。