- 要聞快報
2024年9月11日下午，市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒，黨委委員、副總經(jīng)理朱琴君攜應急管理部負責人一行蒞臨杭天公司濱江分公司調研指導工作。杭燃集團黨委書記、董事長萬向偉，黨委委員、副總經(jīng)理徐小冬、嚴益劍，以及杭天公司、濱江分公司相關班子成員參加。
沈卓恒一行參觀了濱江分公司大樓提升改造工程、發(fā)展歷程展廳，并在生產(chǎn)調度中心聽取燃氣管網(wǎng)感知系統(tǒng)運行的專題匯報，仔細詢問了解感知系統(tǒng)的使用情況及效能。調研會上，濱江分公司負責人唐晨圍繞黨建融合、數(shù)智運維、“瓶改管”推進、膠管清零攻堅、以及智能表全覆蓋等方面進行綜合匯報。徐小冬從三個“堅持”，匯報沈董7月份調研杭天公司后的工作落實情況，并圍繞經(jīng)營效益、社會效益、安全運營指標、營商環(huán)境優(yōu)化、老舊改造攻堅等重點工作進行匯報。
萬向偉以“精、先、快”簡明扼要地點出濱江分公司小而精、敢為先、速度快的工作特點，并圍繞主要經(jīng)營指標“目標導向”、重點工作推動“攻堅克難”，杭燃集團高壓一張網(wǎng)整合、老舊管網(wǎng)改造提速提質、區(qū)域重點做地項目等內容作重點匯報。朱琴君提出加強搶修數(shù)據(jù)分析等具體工作要求。
沈卓恒充分肯定濱江分公司敢為人先、先行先試的開拓精神，并對后續(xù)工作提出三點要求：一是濱江分公司要運用好管網(wǎng)感知系統(tǒng)平臺，結合智能表全覆蓋，逐步形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，切實提升安全保供水平，爭取走在前列；二是要自我加壓、提高標準，進一步加強服務保障能力，積極爭取政府支持；三是杭燃集團要緊密結合審計要求，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行迭代更新、對標對表，切實落實整改。
