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居安思危 警鐘長鳴—杭燃集團(tuán)召開第二季度安委會暨安全服務(wù)創(chuàng)新獎實施情況階段總結(jié)會議
2021-06-23
為護(hù)航“七一”建黨100周年，進(jìn)一步壓實責(zé)任，結(jié)合“6.13十堰”燃?xì)獗ù笈挪�、大整治，梳理集團(tuán)范圍燃?xì)怆[患和短板，明確整治方向，6月22日上午，杭燃集團(tuán)召開第二季度安委會暨安全服務(wù)創(chuàng)新獎實施情況階段總結(jié)會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人56人參加會議，會議由安委會主任蘆俊主持。會上，綜合管理部通報了2021年集團(tuán)總體安全情況，年度“一升一降一控一�！焙汀鞍藗�關(guān)系”推進(jìn)情況，結(jié)合上級對“6.13”十堰燃?xì)獗ù笈挪楦黜椆ぷ饕笈c安排，著重提出集團(tuán)在大排查過程中直面“第三方破壞、老舊管網(wǎng)問題、第三方占壓、入戶安檢率、330搶修指標(biāo)和瓶裝液化氣風(fēng)險”六大安全隱患問題；特勤總隊結(jié)合日常運營管理進(jìn)行一周年工作成效匯報，人力資源部匯報了安全服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展獎一年實施情況，集團(tuán)下屬16家單位圍繞工作和近期排查匯報了隱患、薄弱點和存在問題，并提出相應(yīng)解決舉措思路。
集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的要求和舉措。安全分管領(lǐng)導(dǎo)徐小冬副總對集團(tuán)六大安全隱患問題提出解決思路，并要求各單位在七一前后做好相應(yīng)等級防控，守好門管好人。朱琴君總經(jīng)理從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷”三要素入手，對2021年生產(chǎn)運營安全服務(wù)工作提出“查清隱患與風(fēng)險、隱患分類管理、制度明確處置流程、信息化系統(tǒng)保障”等要求，對安全工作要抓小抓細(xì)抓落實，堅決跟蹤到底。黨委副書記、監(jiān)事會主席盧智宏對人員維穩(wěn)、輿情上報、應(yīng)急預(yù)案桌面推演、6.13十堰燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)等方面提出工作要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任蘆俊對安全工作首先提出“要居安思危警鐘長鳴”，對安全隱患問題要求“摸清家底、找出問題、明確舉措、綜合治理、一抓到底”，并對當(dāng)前工作提出11方面的工作舉措：一是違章占壓領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入現(xiàn)場調(diào)查，專項研究形成報告；二是老舊管網(wǎng)定義建立標(biāo)準(zhǔn)，45.6公里道路低壓鑄鐵管改造翻新；三是全面排查設(shè)施設(shè)備缺陷，形成清單及時修整；四是用戶側(cè)安全管理重點整治，居民用戶和非居民入戶安檢兩個100%是目標(biāo)；五是落實LPG/LNG危化品運輸車主體責(zé)任，避免責(zé)任空白，用好運輸資源；六是用好科技手段，確保高壓SCADA系統(tǒng)完好有效，積極推進(jìn)中壓預(yù)警系統(tǒng)閥門的安裝；七是以安服獎為抓手，突出績效，以分配激勵員工；八是提升處置能力，著重提高“330”達(dá)標(biāo)率；九是加強(qiáng)與政府社區(qū)互聯(lián)互通，做到燃?xì)獍踩芾砣駞⑴c，全民治理；十是各單位需分析梳理氣候原因?qū)芫W(wǎng)設(shè)施設(shè)備的影響，并對風(fēng)險點精準(zhǔn)管控；十一是各單位要梳理安全管理空白點，對風(fēng)險點集中攻堅，做到安全生產(chǎn)前置管理。蘆俊主任最后提出“提高標(biāo)準(zhǔn)，做好自己；主動服務(wù)，抓好用戶；全面反映、促進(jìn)他方；綜合治理，持續(xù)改善”大原則化解當(dāng)前矛盾工作要求。
