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加強黨對國有控股企業(yè)的領導 處理好三個關系 搶抓機遇 發(fā)展第一 推進杭天公司健康快速可持續(xù)發(fā)展——蘆俊參加杭天公司領導班子民主生活會代表集團黨委對杭天班子提出要求
2018-05-21            
5月17日上午,杭天公司召開2017年度領導班子民主生活會,集團公司黨委書記、董事長蘆俊、副總經理汪建平、黨群工作部(人力資源部)負責人出席,杭天公司領導班子成員參加,下屬各單位黨政負責人列席。

會議首先對2016年度民主生活會的意見整改情況及2017年的意見征集情況進行了匯報,杭天經營班子成員分別結合征求意見進行了認真的批評與自我批評,少談成績,直面問題。汪建平指出杭天班子關鍵還是要抓好落實,一定要與集團的改革發(fā)展思路同頻同步。蘆俊簡要回顧了2016年民主生活會對經營班子提出的要求與期望,肯定了2017年杭天公司所取得的成績,希望大家對照本次民主生活會的主題,認真學習習近平總書記系列思想,強化“四個意識”,加強黨的領導,維護權威,結合杭天實際,充分認識國有控股企業(yè)加強黨的領導的必要性。并對“加強黨的領導,處理好三個關系”提出了具體要求:一是加強黨的領導。加強國有控股企業(yè)黨的領導,這是習近平總書記的明確要求。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的,這是新時代中國的政治底線;城市燃氣是民生工程、安全工程、綠色工程、溫暖工程,我們必須理直氣壯的加強黨的領導,必須切實負起嚴肅的政治責任;二是處理好三個關系。一、處理好胸懷與德性的關系。提升企業(yè)家寬廣的胸懷、提升做人做事德性,切實厘清一名企業(yè)領導的責任,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;二、處理好當下決策推進與企業(yè)章程的關系。進入新時代,我們要提高站位,實事求是,發(fā)展第一,搶抓機遇,服從大局,執(zhí)行命令,創(chuàng)造性地開展工作和抓好落實,不能機械僵化拘泥于某項章程程序來看待問題和解決問題;三是處理好條狀與塊狀管理關系。希望經營班子成員要各司其職,人職一體,以本崗位職責履行績效論英雄,要加強團隊合力,提升班子決策能力、創(chuàng)新能力、判斷能力、破題能力和時效能力,以作為才能贏得尊重。

最后,蘆俊明確了四點要求,一是由陸偉祥同志牽頭主持杭天黨委日常工作,貫徹落實集團各項改革發(fā)展、創(chuàng)新要求,實行黨委會月度例會制;二是杭天經營班子成員向集團實行匯報制,每周匯報工作信息,每月上報管理日志;三是涉及到系統(tǒng)、瓶頸、重大問題,杭天班子要及時向集團形成專題報告;四是集團班子近期要到杭天實行蹲點調研,幫助協(xié)調推動重點難點工作。