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堅守江東謀發(fā)展 共聚力量創(chuàng)新篇——杭燃集團董事長蘆俊一行調(diào)研指導(dǎo)大江東天然氣市場發(fā)展
2016-10-28            
10月27日下午,杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記、總經(jīng)理王東,副總經(jīng)理朱琴君及辦公室、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行,蒞臨大江東能源有限公司調(diào)研指導(dǎo)天然氣市場發(fā)展工作。大江東能源公司中層干部、杭天公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會前,董事長蘆俊一行現(xiàn)場檢查江東門站工程建設(shè)情況;趕赴大江東聚合順LNG點供項目現(xiàn)場,了解項目運行情況,要求現(xiàn)場人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保用戶的安全穩(wěn)定用氣。調(diào)研會上,大江東能源公司匯報了公司自去年6月份成立以來,項目推進、市場拓展等各項工作的開展情況,并結(jié)合當(dāng)前面臨的市場競爭激烈形勢、管線建設(shè)推進困難等問題,提出工作思路。

杭燃集團副總經(jīng)理朱琴君指出,大江東能源公司必須按照自己的計劃思路,繼續(xù)堅持堅守大江東市場?偨(jīng)理王東提出:一是要重點研究重點項目的建設(shè)時序,確保有序推進;二是要全力推進大江東高壓環(huán)網(wǎng)的建設(shè);三是要圍繞天然氣主業(yè),拓寬發(fā)展思路;四是要確保已投運項目的供氣保障和安全運行。

董事長蘆俊針對大江東能源公司目前面臨的發(fā)展形勢,提出三點意見。首先,充分肯定大江東能源公司成立一年半以來,全體干部員工堅持堅守、無怨無悔所取得的成績。其次,要堅持“一手抓溝通、一手抓發(fā)展”,以溝通促發(fā)展、以發(fā)展促溝通。抓溝通,就是做好與蕭山中燃、大江東管委會以及蕭山區(qū)政府等多方的交流;抓發(fā)展,就是重點做好6個方面的工作:一是繼續(xù)發(fā)展大型LNG點供用戶。要本著為城為民,打造藍(lán)天白云為愿景,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)品牌,努力將燃?xì)鈭稣敬蛟斐伤囆g(shù)精品;二是籌劃好高壓管道及大江東LNG綜合站項目的建設(shè)。統(tǒng)籌研究,積極做好高壓管道的前期和建設(shè)時序安排;大江東LNG綜合站項目要加快進度,確保土地的有效利用。三是做好已投運場站的全面安全管控。在做好設(shè)備的安全檢查和穩(wěn)定運行的前提下,切實做好氣源保障,確保安全穩(wěn)定供氣。四是確保江東門站保質(zhì)保量保時竣工投運。五是對大江東城市規(guī)劃和發(fā)展定位做深入研究。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口分布、功能定位、能源消耗等各個方面細(xì)致研究,堅持“落地為王”。六是從戰(zhàn)略角度對基本建設(shè)問題做進一步研究。結(jié)合杭州市天然氣利用工程及燃?xì)鈱m椧?guī)劃,從戰(zhàn)略上對管網(wǎng)規(guī)劃,特別是高壓管網(wǎng)進行專題研究。最后,明確發(fā)展方向,確定發(fā)展思路。競爭市場中,格局變化是常態(tài),要做到坦誠交流、共建共聯(lián)、有序競爭、合作共贏。