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集團公司組織召開物業(yè)建設(shè)專題會議
2016-02-22            
為提前謀劃集團房產(chǎn)基建項目建設(shè)推動工作,全面部署物業(yè)建設(shè)年度計劃安排,圍繞完成年度實施目標和服務(wù)峰會保障的雙重目標,2016年2月17日上午,集團公司組織召開物業(yè)建設(shè)專題會議。會議由金富根副總經(jīng)理主持,規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部、綜合管理部、房產(chǎn)基建辦、后勤分公司、杭州百江、杭天公司相關(guān)負責人參加會議,旨在以決戰(zhàn)決勝之意志,周密計劃、全面部署、精準發(fā)力,整體推動。

會上,各建設(shè)管理主體單位圍繞轉(zhuǎn)塘、三墩、小和山、康橋物資中心、濱江大樓、皋亭壩LPG基地,以及七堡基地控規(guī)調(diào)整等重點房產(chǎn)基建項目展開熱烈討論,逐一對各項目推進情況進行匯報,對年度計劃進行闡述分析,并提出推進思路及工作舉措。

最后,金富根副總經(jīng)理提出:一要圍繞目標、堅定信心。以市城投集團目標責任書,以及公司年度綜合計劃為目標,以做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)峰會保障為動力,積極開展房產(chǎn)基建項目建設(shè)工作。二要細致謀劃、精準發(fā)力。今年物業(yè)開發(fā)建設(shè)任務(wù)重、項目多、工期緊、不確定因素多,需進一步提高認識,充分做好前瞻性的部署及細致的謀劃。三要克難攻堅、事在人為。要做好克難攻堅的思想準備和勇挑重擔的使命意識,充分發(fā)揮“三千三萬”企業(yè)精神,迎難而上、先苦后甜,為順利完成年度物業(yè)開發(fā)目標而奮力拼搏。