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集團(tuán)公司召開(kāi)2015年半年度工作會(huì)議暨三屆五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)
2015-08-18            
8月17日,集團(tuán)公司召開(kāi)2015年半年度工作會(huì)議暨三屆五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,職工、黨團(tuán)代表210余人參加會(huì)議。市城投集團(tuán)副總經(jīng)理吳曉甦出席并講話(huà)。

會(huì)議由程雯副總經(jīng)理作半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,俞建國(guó)總經(jīng)理傳達(dá)了市城投集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神,指出:一是著力擴(kuò)大投資,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);二是著力深化改革,不斷提升企業(yè)發(fā)展活力;三是著力保障民生,不斷提升“兩保一優(yōu)”工作能力;四是著力解放思想,科學(xué)編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃;五是著力抓好隊(duì)伍,不斷凝聚企業(yè)發(fā)展正能量;同時(shí),在做好今年工作的基礎(chǔ)上,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,堅(jiān)持“兩個(gè)效益”,實(shí)現(xiàn)“五大突破”,做到“五個(gè)必須”的要求,提前謀劃好2016年的工作。

胥東董事長(zhǎng)作《2015年半年度工作報(bào)告》,簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作,并對(duì)2015年下半年工作進(jìn)行了部署:一是加快推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)主城區(qū)、東進(jìn)戰(zhàn)略、市域西部實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,在穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展管道氣市場(chǎng)的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)LNG價(jià)差對(duì)管道氣市場(chǎng)的沖擊。二是加快管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)“兩年行動(dòng)計(jì)劃”,鞏固杭州市域市場(chǎng)地位,為各區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);依托工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展“一三五五九”。三是實(shí)現(xiàn)“兩保一優(yōu)”精細(xì)化管理。深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,打造運(yùn)行指揮、用戶(hù)終端服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)“三加強(qiáng)”升級(jí)版,推進(jìn)隱患排查整治、提高應(yīng)急管理水平、安全文化建設(shè)、東部應(yīng)急氣源站投運(yùn)四項(xiàng)工作,堅(jiān)持主動(dòng)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新、高效、延伸服務(wù)。四是深化改革和規(guī)范管理齊抓共管。以解放思想為引領(lǐng),規(guī)范管理提高企業(yè)運(yùn)行效率,科技創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,深化改革提升再造能力,強(qiáng)化隊(duì)伍積聚發(fā)展后勁。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“建制度、重監(jiān)督”為抓手,抓好黨組織建設(shè),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。六是謀劃“十三五”發(fā)展新篇。落實(shí)“提升管輸業(yè)務(wù)、創(chuàng)新LNG業(yè)務(wù)、創(chuàng)建卓越績(jī)效”三大戰(zhàn)略,實(shí)施“東進(jìn)、西合、北聯(lián)”發(fā)展策略,有效強(qiáng)化區(qū)域占位格局和滲透拓展市場(chǎng)能力。

吳曉甦副總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司半年來(lái)發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好予以高度肯定,對(duì)公司在杭鋼半山基地轉(zhuǎn)換、大江東天然氣市場(chǎng)拓展、音樂(lè)學(xué)院燃?xì)馀涮坠こ、公司基礎(chǔ)管理、居民管道天然氣價(jià)格改革等方面所作出的努力給予肯定,并對(duì)下半年工作提出要求:一是保持良好發(fā)展勢(shì)頭。牢牢把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式新常態(tài),抓好節(jié)能減排、大氣污染治理、“無(wú)燃煤區(qū)”建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,壯大市場(chǎng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng),努力成為系統(tǒng)排頭兵。二是適應(yīng)燃?xì)獍l(fā)展趨勢(shì)。堅(jiān)定發(fā)展信念,堅(jiān)持規(guī)模效益,以“十二五”發(fā)展為基礎(chǔ),做好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,拓展大江東區(qū)域建設(shè),建設(shè)LNG接收站,進(jìn)一步提升現(xiàn)代化裝備,建立現(xiàn)代化生產(chǎn)服務(wù)基地,努力打造百年企業(yè)。