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會上，桐廬、建德、淳安杭燃公司的參會代表就人才培養(yǎng)需求、績效考核、員工薪酬、公司管理優(yōu)化、招投標等方面紛紛發(fā)表了的自己的想法和提出意見建議。集團領導一行認真細致地聽取了員工訴求與心聲，并與員工就工作中遇到的問題、疑惑和困難等方面進行了面對面的交流溝通，切實讓一線員工感受到了集團公司的關懷與關心。

王進忠主席表示，集團公司非常重視一線員工的意見和建議，西部杭燃幾家公司干部員工年輕化、充滿活力，對公司的成長很關心，很熱愛。作為領導干部在用心做事的同時，更要教會員工做事；用情管人，一方面體貼外派員工，另一方面關心新進員工，用心幫助他們成長，快速適應企業(yè)發(fā)展；立足本地，發(fā)展燃氣，結合當?shù)貙嶋H從方法上、思路上研究，建立符合當?shù)匚幕�的企業(yè)制度。

最后，俞副書記結合此次交流座談的情況，談了三個方面的感受：一是真心真意。集團公司設立“總經(jīng)理”接待日，是本著真心真意為大家服務，解決實際困難和問題，而在集團公司與基層員工之間搭建起的交流溝通平臺和建立的一項長效機制。我們要以取得實實在在成效為目，開展專項課題研究，對基層員工提出需要和訴求列出計劃表、時間表，明確責任和舉措，給予認真解決和改進；二是共同努力。希望集團公司和西部公司兩級企業(yè)高度重視，形成合力，創(chuàng)新思維，通過改進工作做法，完善管理制度，著力破解基層員工提出的重點、難點問題；三是付諸行動。接待活動的目的是為了解決實際問題、推動企業(yè)發(fā)展，公司各級要將溝通的成果落實到具體的行動中，切實為西部各企業(yè)的長遠打下堅實的基礎。